Новости

В 2021 году НОСТРОЙ совместно с ЭТП Газпромбанка реализовал пилотный проект по организации биржевой торговли металлопрокатом. Это было сделано в ответ на стремительный рост цен на строительные материалы, особенно на металл. В ручном режиме была проведена сделка по арматуре, позволившая строительной компании заключить прямой контракт с производителем, минуя посредников. К сожалению, проект ограничился единичной операцией. Производители в большинстве своем не вышли на торги либо выдвигали коммерческие условия (по объемам, сортаменту и другим параметрам), неприемлемые для обычной, не крупной строительной организации.

Сегодня, выполняя поручение Минстроя России, НОСТРОЙ вместе с саморегулируемыми организациями работает над наполнением ФГИС ЦС. Мы осознаем сложность, но и безусловную необходимость этой задачи для отрасли. Предлагаемый нами подход как раз направлен на то, чтобы наполнить ФГИС ЦС актуальными прямыми ценами. Это необходимо для завершения реформы ценообразования и полноценного перехода на ресурсный метод, что является одной из целей, установленных Правительством РФ.

Нами уже были озвучены представителям биржевого сообщества существующие барьеры для электронной торговли материалами. Компаниям требуются четкие и понятные механизмы, которые помогают, а не осложняют строительный процесс. Вопрос не только в стоимости биржевых услуг (хотя это тоже важно – эти затраты ложатся на подрядчика, так как они не учтены в 421-й методике и их размер не определен), но в целом в адаптации инструмента к реалиям строительства. Речь об объемах, логистике, сроках, планировании и неизбежных корректировках проектов.

По данным НОСТРОЙ, только по контрактам в рамках 44-ФЗ в 2025 году цена менялась фактически у каждого пятого контракта, а это значит, корректировался проект. Даже при получении аванса для закупки материалов на весь проект подрядчик не может единовременно приобрести весь объем. Во-первых, номенклатура всегда разнородна и обширна. Во-вторых, статистика показывает высокую вероятность изменений в проекте. В-третьих, подрядчику необходимы оборотные средства на зарплату, налоги и технику, и он не может «заморозить» значительные средства в материалах. В-четвертых, у компании часто просто нет подходящих складских мощностей для обеспечения сохранности и качества материалов.

Мы поддерживаем развитие биржевой торговли строительными материалами, но подчеркиваем, что отрасли необходимы четкие правила, учитывающие специфику производственного процесса строительных компаний. Сервисы должны быть в первую очередь удобными и эффективными. Мы видим, что представители биржи это понимают и работают над решениями. НОСТРОЙ готов помогать со своей стороны – сегодня действуют два соглашения о сотрудничестве с биржевыми площадками. Однако ведущая роль в создании действительно работающей среды, безусловно, принадлежит самим биржевым институтам.

© АНСБ