Новости

Антон Глушков напомнил, что «строительная отрасль в силу своей специфики и ответственности за создание объектов, от которых зависят безопасность и жизнь людей, исторически является достаточно консервативной. Любые инновации, новые технологии, прежде чем войти в практику, должны быть апробированы, подтвердить надежность, хорошо зарекомендовать себя на рынке». Поэтому говорить о бурном их развитии, а также применении искусственного интеллекта в строительстве пока преждевременно, считает глава НОСТРОЙ.

«Даже перспективные технологии внедряются в стройке с осторожностью, а их применение требует не только времени, но и изменения регуляторных рамок и пересмотра подходов к управлению. Сегодня цифровые технологии касаются в большей степени сферы услуг; стройка по-прежнему находится где-то посредине между производством и сферой услуг — до сих пор в разных классификаторах она относится к разным видам экономической активности. Поэтому если говорить о применении технологий непосредственно в строительном процессе, то это скорее в части развития техники, появления элементов, облегчающих ручной труд, который в большом объеме присутствует на объектах», — сказал президент НОСТРОЙ Антон Глушков.

Он уточнил, что на фоне высокой ключевой ставки приоритетное значение для застройщиков приобретают сроки реализации объекта. И все, что связано с оптимизацией логистических цепочек, подбором субподрядных организаций и персонала, выбором технологий, сведением всей этой большой команды в единое целое, — это вопрос крайне важный, здесь без современных программных продуктов, которые позволяли бы администрировать и упрощать эти процессы, точно не обойтись.

С июля прошлого года в России введено обязательное использование технологий информационного моделирования (ТИМ) в жилищном строительстве. Это решение стало драйвером для сокращения ошибок в документации, оптимизации ресурсов и ускорения согласований: ТИМ позволяет создавать цифровые двойники зданий, интегрируя данные о материалах, коммуникациях и сроках, что упрощает координацию между участниками процесса.

«Если еще три года назад средний срок строительства так называемого типового многоквартирного дома площадью около 10 тысяч квадратных метров превышал три года, то сегодня этот срок приблизился к двум годам», — констатировал Антон Глушков.

Правда, при всех преимуществах цифровых инструментов их внедрение требует от компаний серьезных инвестиций, связанных и с приобретением оборудования, и с обучением (или опять же приобретением) персонала. И еще: «Российские IT-решения, несмотря на прогресс, на сегодняшний день, к сожалению, отстают от западных аналогов в части наполнения графических баз данных и функциональности. Местами они действительно могут составить конкуренцию тем европейским и американским продуктам, к которым стройка привыкла. Но местами это пока еще больше оболочки, нежели программные комплексы, наполненные в первую очередь базами о тех или иных строительных материалах», — считает Антон Глушков.

С точки зрения внедрения искусственного интеллекта строительная отрасль в России действительно развивается, но этот процесс нельзя назвать по-настоящему активным, отмечает управляющий партнер компании «Айбим» Алексей Зотов. Он выделил два наиболее живых и реально работающих сценария:

— искусственное, или машинное, зрение, при котором системы анализируют видео с камер на стройплощадках, чтобы контролировать безопасность (например, выявлять работников без касок или средств защиты — это помогает снижать риски травматизма и повышать дисциплину на объектах);

— автоматический разбор и анализ градостроительных генпланов и в меньшей степени — квартирография (некоторые компании используют ИИ для подбора строительных площадок и анализа генпланов, работы с нормативно-справочной информацией, а также обработки облаков точек.

Эксперт также привел также любопытный кейс, когда компания создала бота, работающего на базе ChatGPT, который через мессенджер позволяет быстро переводить и интерпретировать зарубежные нормативы для российских прорабов.

По оценкам генерального директора проектной компании «Гефест» Алексея Самородова, современная строительная отрасль находится на пороге радикальной трансформации под влиянием развития новых технологий. Но процесс идет не слишком активно, согласен с коллегами эксперт.

«Несмотря на то что в России объем инвестиций для развития искусственного интеллекта в строительной отрасли к 2028 году, по прогнозам «Дом.РФ», составит более 1 трлн рублей, многие эксперты рынка сходятся во мнении, что основными сферами применения станут маркетинговые инструменты, системы продаж, отделка и дизайн и системы взаимодействия с жильцами, но не сама стройка», — подчеркивает собеседник BFM.ru Алексей Самородов.

Он отмечает, что инновации всегда затратны, особенно на первоначальном этапе. «Недостаточно просто внедрить ПО — необходимо выстроить целую экосистему, создать всю сопутствующую и поддерживающую инфраструктуру, чтобы это хорошо работало, обучить кадры. Поэтому внедрение новшеств под силу далеко не всем компаниям. <…> Девелоперов, которые реально активно развивают у себя технологии в полном объеме, не так уж много. И в основном они работают в столице и городах-миллионниках», — подчеркивает Алексей Самородов.

Немаловажный, по его оценкам, момент — кадровые проблемы. Сложно найти грамотных специалистов, которые будут развивать, «допиливать» эту историю в компании и обучать сотрудников. Любая технология перспективна, когда ей удобно пользоваться, а для этого ее зачастую приходится адаптировать под бизнес-процессы и специфику работы компании.

Что можно и нужно сделать, чтобы движение по технологическому пути стало более быстрым, но при этом игроки строительного сектора не переломали ноги, не свернули на кривую дорожку, не потеряли из виду саму цель столь долгого забега?

Основной барьер для широкого внедрения ИИ в строительной отрасли — высокие стартовые затраты на приобретение программных продуктов и обучение персонала, что особенно чувствительно для малого и среднего бизнеса, снова и снова напоминает Алексей Зотов.

«Финансовая поддержка со стороны государства действительно может сыграть ключевую роль, позволяя компаниям запускать пилотные проекты, снижать риски инвестиций в новые технологии и ускорять цифровую трансформацию. Однако не менее важны и нефинансовые меры стимулирования», — уверен Алексей Зотов.

К таким мерам он относит, в частности, введение специализированных учебных курсов и создание профессиональных кадров в области ИИ для устранения дефицита квалифицированных работников и улучшения квалификации сотрудников строительных фирм; формирование единых стандартов и регламентов внедрения цифровых инструментов, упрощающих процесс интеграции новейших разработок и сокращающих технические сложности; развитие площадок для обмена опытом между компаниями, исследователями и разработчиками ИИ; поддержку пилотных проектов и исследований, которые позволят компаниям апробировать технологии на практике и оценить их эффективность; совершенствование нормативной и регуляторной базы, чтобы внедрение ИИ было юридически защищено и прозрачно.

Антон Глушков согласен: необходима государственная поддержка, прежде всего в части налоговых льгот и преференций по приобретению программного обеспечения. И необходимы стимулы, направленные на подготовку и переобучение персонала, чтобы научить специалистов работать в новых информационных системах. Кроме того, отмечает президент НОСТРОЙ, поддержка государства понадобилась бы и вендорам с точки зрения наполнения информационных баз, потому что существующие программные продукты пока проигрывают. Любому, пусть даже самому сильному вендору сделать это в одиночку будет сложно, подчеркивает глава нацобъединения.

«Здесь, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. В нынешней ситуации мы видим, что объем проектов на первичном рынке значительно снижается, объем ипотеки уже сократился практически в два раза. В этой связи, конечно, конкуренция среди компаний-девелоперов значительно увеличилась. И каждый девелопер пытается сократить непроизводительные затраты, да и производительные тоже. Но если со вторыми немножко сложнее, потому что это более трудоемкий, материалоемкий процесс, то первые путем внедрения и применения современных цифровых технологий точно можно снижать, и большая часть компаний точно будут это делать», — считает глава НОСТРОЙ Антон Глушков.

Говоря о применении искусственного интеллекта, Антон Глушков отмечает, что по определению его места на стройке сегодня ведется большая дискуссия. Он привел сферы, где ИИ пусть все же факультативно, нежели нормативно, но уже в той или иной мере применяется. В их числе — проверка проектно-сметной документации на соответствие действующим техническим нормам и правилам.

«У нас по-прежнему огромное количество нормативов, регламентированы практически все процессы, существуют либо обязательные, либо добровольные требования, которые разрабатывает компания в отсутствии спецнормативов. В этом скрининге ИИ показал себя достаточно эффективным: он успешно выявляет несоответствия техническим регламентам, что критически важно в условиях постоянно обновляющихся стандартов. Пока это направление развивается факультативно, но его потенциал для минимизации человеческих ошибок и ускорения экспертизы огромен», — резюмирует президент НОСТРОЙ Антон Глушков.

Строительство демонстрирует эволюционный, а не революционный путь цифровизации. Как показал опыт перехода от кульманов к CAD-системам, даже самый консервативный сегмент способен адаптироваться к новым реалиям, но для этого требуются время, ресурсы и системный подход, подчеркивает Антон Глушков.

© Business FM.